1.领导全院专业认证工作,研究部署和积极协调专业认证总体工作。
2.领导全院专业认证学习、培训和交流工作,督促各系部、各专业执行专业认证工作方案、阶段任务和工作要求。
3.分析研究专业认证政策,决定专业认证工作相关人财物资源配置、相关配套政策等重大事项,指挥各系部、各专业共同推进专业认证工作。
4.审议学院专业认证工作方案、阶段任务、专业认证申请书、支撑材料等。
5.专业认证工作小组负责培养目标、毕业要求和课程体系的合理性评价的组织工作。
专业认证工作小组负责组织五年左右的校友、校内外专家、行业企业专家等多方力量完成培养目标合理性评价,形成《pg电子》。
专业认证工作小组组织利益相关方完成毕业要求合理性评价,形成《pg电子》。
专业认证工作小组组织毕业利益相关方完成课程体系合理性评价,形成《PocketGamesSoft》。
6.专业认证工作小组负责课程大纲合理性的审核并填写审核表。专业认证工作小组审议通过后,提交学院教学委员会审定,并报学校教务处审核。
7.专业认证工作小组汇总《pg电子》,结果将用于毕业要求达成直接评价。
对于课程目标已实现的课程,专业认证工作小组总结经验和特色,要求全体教师在同类课程中推广并注重持续改进。
对于课程目标未实现的课程,专业认证工作小组集中召开教师、学生座谈会,汇总各方反馈意见。同时要求专业负责人和课程负责人全面核对课程与毕业要求指标点对应关系矩阵、课程大纲、教案、考核环节过程资料以及授课总结等,从课程目标、教学大纲修订、教学内容安排、教案设计、授课环节掌控、课堂效果提升以及考核标准等环节,找出问题并提出整改措施。